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28门课 147节

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1.亚马逊创业战略规划概要
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  • 课程介绍

    从宏观层面来看,亚马逊上的竞争进入了白热化,从2015年开始爆发式增长,到21年一直在迅猛发展;从最开始大家觉得零售太麻烦了,赚不了几个钱的思维到看到大胆的人一下赚的盆满钵满,纷纷入场,亚马逊成为朋友间聊天的必谈话题,茶余食后无不在讲谁谁谁一年在亚马逊赚了多少钱,就如牛市时都在讲股票。疯狂之后必定是一轮大洗牌,背后获利最大的当然是平台。要想在竞争如此激烈的平台中分得一杯,就需要全方位的了解整个平台发展趋势,卖家模式,运营逻辑,做事不可盲目,先有思维再细化行动。


    亚马逊是一家什么样的公司?

    飞轮理论的由来

    用户至上的原则


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    爆品的特点

    1.性价比极高

    2.出单量特别多

    3.受众群体多

    4.好的工业设计

    5.大众消费订价


    行业评估

    1.高货值公司业态

    2.低货值公司业态

    3.电子产品业态

    4.商业模式本身决定了未来的生存业态,优秀的公司是从机会模式转到战略模式

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